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組織的毒瘤!

場景是某學校,校內有兩位主任。主任A以校為家,勇於任事。另一位主任B,能力一般,人緣雖不差,卻有點軟弱。因此校內大大小小的事情,除了校長外,同仁們不分處室總會向主任A求援,搞得他不勝其擾,有時更是裡外不是人。這個現象應該會在不少的職場出現,尤其是公務部門,沒有考核壓力的學校更是屢見不顯。
由於主任A認真負責,主任B軟弱無能,所以主任A的處室就是前述的「一個組織的部份健全」,然而健全的組織為何是毒瘤?這似乎不合常理。其實不然,問題就會在主任A出差或請假的時候出現。他一不在,整個學校雖不至群龍無首,施展不開卻是有的,因為平時大小事都是他管,而同仁們也都信任他,他不在了當然很嚴重!
而這種現象會發生,背後通常有一位鄉愿的主管(校長),由於主任A的能力較佳,相對地不管性質的任務都會落在他身上,主任B反而落得輕鬆。主任A如此重要,重要到他一不在,組織就難以運作,從另一個角度來看,他真的是「毒瘤」,你說不是嗎?
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